1. Desafortunadamente, la hoja de ruta se ha retrasado bastante, desde el segundo trimestre no se realizó un solo elemento. ¿Por qué? ¿Se mantendrá la hoja de ruta o se cambiarán algunas cosas? Si se sigue la hoja de ruta, ¿cuándo podemos esperar un mayor desarrollo?

Es cierto que hay retrasos en comparación con la hoja de ruta original, pero una gran parte de las funciones que se planearon para el segundo trimestre finalmente se entregaron en julio, como las utilidades terrestres adicionales (3D Connect y Business Layer) y la capa extra (Business Layer). que no es un gran retraso. Nos enfocamos en desarrollar y lanzar estas funciones que eran absolutamente necesarias para atraer empresas a la plataforma. Nuestro nuevo enfoque ahora ha cambiado para aprovechar estas funciones, especialmente Business Layer, para atraer empresas a Nextearth, en lugar de desarrollar nuevas funcionalidades. Creamos la futura base de usuarios de NEOS, que luego desarrollaremos y finalizaremos de acuerdo con las necesidades y los comentarios de todas las empresas que se han unido a Nextearth.

2. ¿Podría dar más detalles sobre la conexión entre Promp Master, NE labs y NE y sus beneficios?

Promptmaster es una empresa de cartera de Nextearth AI Labs y el equipo detrás de ella es principalmente el equipo de Nextearth: Gabor es el director ejecutivo y David es el CPO de Promptmaster, por ejemplo. Esto se debe a que Promptmaster se creó principalmente para ayudar al éxito de Nextearth. Con las condiciones reales del mercado, el estado del mercado cripto y web3, especialmente en los EE.UU., nos dimos cuenta de que la experiencia previa en IA de nuestro equipo es un activo valioso sobre el que podemos construir, completado con expertos en IA de renombre internacional de Neuron Solutions. Expandir nuestra red comercial para llegar a empresas y personas a las que no podríamos haber llegado simplemente con el metaverso y NEOS. Entonces usamos la IA para construir una red comercial que luego se puede llevar a Nextearth. Solo un ejemplo: David está en contacto con empresarios estadounidenses, participará en conferencias internacionales, tendrá entrevistas publicadas en medios de comunicación estadounidenses, etc. Esto no se podría haber hecho con el tema del metaverso en este momento. Sin embargo, este proceso lleva tiempo, por lo que no será mañana cuando el efecto directo de todo el trabajo que hemos realizado en Promptmaster elevará a Nextearth.

3. ¿Podría compartir un balance real, donde se muestre claramente lo que ha entrado/ comparado con lo que salió? Muy interesado en ver lo que se han sacado de sueldos. Además, lo mismo con respecto a Promptmaster: ¿el personal de NE está sentado (salarios) en ambos asientos? ¿Qué financió la empresa (dinero)?

Las personas que trabajan en Next Earth y Promptmaster reciben un único salario por su trabajo. La fundación de Promptmaster no necesitó mucho capital, ya que opera en la misma oficina que Nextearth con principalmente el mismo equipo, y todo fue financiado por Gabor. Los costos operativos de Promptmaster también son financiados por él. En cuanto al balance o cualquier otro dato financiero, las empresas no los comparten a menos que sean empresas que cotizan en bolsa, por el hecho de que se trata de información comercial confidencial.

⦁ Comparta los datos con respecto a la página web de NE:

⦁ Usuarios únicos activos por mes

⦁ Usuarios únicos (visitantes) por mes

(Y claramente en una línea de tiempo para que uno pueda ver las tendencias en comparación con, por ejemplo, 24 meses atrás. Me parece extraño aún comercializar NE como el metaverso más grande, etc. 70k comunidad activa cuando en realidad estoy seguro de que no lo es).

Lo que Nextearth fue y está comunicando que es el metaverso web3 más grande en cuanto a número de propietarios, lo cual es un hecho, como Nextearth tiene más propietarios como Decentraland y Sandbox en total, esto se puede comprobar por ejemplo en el sitio web de Metametriks.

Actualmente, tenemos alrededor de mil usuarios únicos diarios, y entre 16-30 mil mensuales en los últimos 7-8 meses.

Comparar estos datos con el período del bullrun cuando el metaverso era el tema más candente en todo el planeta (en el verano/otoño de 2021) no tiene demasiado sentido en este momento, ya que refleja principalmente las condiciones externas. En lugar del estado real del proyecto.

4. Mirando hacia atrás en LIVE y también en los anuncios, donde Gabor está * diez veces al menos * diciéndole a la comunidad que ha sido comerciante, emprendedor, etc. y si quieres ganar dinero compra NXTT – ¿cómo se siente? ¿NFA?

Si observa el estado actual del mercado de cifrado y especialmente los tokens relacionados con el metaverso, puede ver que siguieron un camino similar al de NXTT. Cuando hubo comunicación sobre el NXTT en el pasado, siempre se destacaron los descargos de responsabilidad apropiados y necesarios (NFA, DYOR, etc.). Mirando hacia atrás, hubo un período en el que quizás se puso demasiado énfasis en el token en sí.

5. ¿Cómo sigues con la comunidad ahora que Marki ya no es la persona que conecta a la comunidad con los desarrolladores? ¿Viene alguien nuevo, tal vez un sistema completamente nuevo que funcione y donde los miembros se sientan más escuchados?

Nuestro jefe de comunidad fue y sigue siendo Samurai Lynx, mientras que muchas tareas de Markibacsi serán asumidas por un miembro del equipo de OG, Knowix, a quien todos ustedes quizás conozcan.

6. También me gustaría un poco más de transparencia, llevas año y medio diciendo que vas a anunciar las empresas colaboradoras y año y medio después no lo sabemos y también me gustaría que justificaras la relación de NE con “promptmaster” y finalmente, un acercamiento transparente y sincero donde se explica por qué nuestras tierras serán importantes y, sobre todo, entender qué beneficios tendrán las empresas gracias a sumarse a nuestro proyecto.

Hemos respondido la pregunta sobre Promptmaster anteriormente.

Con respecto a las colaboraciones de la empresa, no olvidemos que tenemos una cooperación continua con Wheelcoin, la primera aplicación Move2Earn del mundo que recompensa las opciones de transporte ecológico, y que tuvimos una gran cooperación conjunta de marketing con CoinMarketCap y Coingecko con las tarjetas de regalo Nextearth.

Estamos en conversaciones con una franquicia de entretenimiento internacional presente principalmente en Europa con una cooperación potencial que podría incluir Nextearth Treasure Hunt.

Con las funciones lanzadas recientemente, Business Layer y 3D Connect, es mucho más fácil responder por qué las empresas deberían unirse a Nextearth: porque casi instantáneamente puede mejorar su SEO y presencia en línea, y les da acceso a servicios automatizados de IA que podría ayudarlos a construir un fuerte pilar en línea. Es una especie de característica adicional, que pueden acceder a estos en un metaverso de geolocalización, vinculado a NFT terrestres.

Con la función de conexión 3D, básicamente todos los entornos 3D creados en una plataforma de terceros podrían conectarse a NFT terrestres, por lo que, por ejemplo, los desarrolladores inmobiliarios de lujo pueden tener el NFT terrestre de una mansión/villa, crear un perfil de negocio SEO sólido para el proyecto. Y conecte una versión 3D o VR para la propiedad dada; ahora esto es posible con las funciones existentes de la plataforma.

7. Me gustaría saber el estado de NEOS y tal vez más información sobre qué podemos hacer con él cuando esté listo. ¿Puedo usarlo en un entorno espacial? ¿Puedo utilizarlo para crear un Dao con votación? ¿Puedo utilizarlo para pagos en mis aplicaciones o entorno 3D? Sería bueno tener algunos ejemplos técnicos para algunos casos de uso.

Durante el proceso de desarrollo de NEOS, en el que también participó KING IT Solutions, nos dimos cuenta de que lo que pensamos que las empresas necesitarían y lo que las empresas realmente necesitarían de una plataforma de desarrollo web3 de este tipo no coinciden necesariamente. Por lo tanto, decidimos acumular primero una gran cantidad de empresas en Nextearth, y para eso empleamos la Capa empresarial nueva, y cuando tengamos cientos de ellas, ajustaremos nuestros planes de desarrollo de NEOS de acuerdo con sus necesidades y comentarios.

Sí, significa que tendremos que trabajar más con NEOS y que necesitaría más tiempo, pero con suerte también significará que será una solución que las empresas realmente necesitarán en todo el mundo para acercarlas al ecosistema web3.

8. ¿Qué está haciendo el vendedor de maravillas mágicas Lazlo? ¿Y qué pasó con ese chico británico que David presentó en 1 de los Directos? Se suponía que era un peso pesado en el espacio. ¿Por qué no se ha terminado un solo punto de la hoja de ruta?

Todo el producto y la campaña de la tarjeta de regalo fue idea de Laszlo y, de hecho, funcionó muy bien y atrajo a más de 10 000 usuarios registrados a Nextearth.

Todavía estamos trabajando con David Prais, que es realmente un peso pesado en la escena de capital de riesgo de Londres, de hecho, nos visitó en nuestra oficina en Budapest hace un par de semanas.

Con respecto a la hoja de ruta de 2023, hasta ahora tengo que discutir, ya que se entregaron varios puntos importantes.

9. Una vez más, ¿podría ofrecer un balance a los inversores? ¿Y por qué te distancias completamente del proyecto?

Es cierto que no hemos estado activos en Discord en el último período. Me gustaría disculparme por eso. La razón es porque estábamos trabajando en nuestra rama de IA y especialmente en Promptmaster, ya que creemos que este es el camino a seguir para Nextearth también.

10. ¿Por qué se ha convertido en una plataforma de juego de competencia/búsqueda del tesoro en lugar de un metaverso de negocios? ¿Por qué un equipo de 40 desarrolladores no puede crear la plataforma, pero las empresas sospechosas que acaban de crearse o no tienen nada que mostrar como prueba serían capaces de hacer el trabajo? ¿Todavía tienes un equipo?

Todos los desarrollos que se han entregado recientemente (Business Layer, 3D Connect) y el Treasure Hunt Game en curso tienen como objetivo mostrar a las empresas de qué es capaz nuestra plataforma (uso de terrenos, uso de NFT, uso de NXTT), y lo que les da un valor instantáneo para unirse a Nextearth (posibilidad de crear perfiles comerciales sólidos que ayuden a su SEO o conectar entornos 3D creados en otras plataformas). Ahora, creemos que lo que Nextearth puede ofrecer a las empresas como plataforma es realmente único. Y ahora nos estamos enfocando en invitar a las empresas a Nextearth en función de estas características para llegar a una masa crítica de empresas incorporadas.

11. ¿Cómo planeas recuperar la confianza de los primeros inversores que se sienten completamente engañados por todos los giros de la trama no anunciados y los interminables cambios en la hoja de ruta o los plazos incumplidos?

No podemos ignorar el hecho de que las condiciones del mercado, especialmente con respecto al mercado cripto, los proyectos web3 y metaverso, se han deteriorado drásticamente en los últimos 2 años. Durante este período, una gran cantidad de proyectos web3 y cripto colapsaron, grandes empresas quebraron. En tales condiciones de mercado, la flexibilidad y la adaptabilidad son la clave para la supervivencia. Los cambios en nuestra hoja de ruta son un reflejo de eso.

Teniendo en cuenta estas circunstancias, creemos que Nextearth ha demostrado su fuerza no solo sobreviviendo y estancándose, sino evolucionando continuamente. Las nuevas funciones lanzadas en julio son una base sólida para una mayor evolución de Nextearth, que estará estrechamente vinculada a las funciones y proyectos de IA de la Capa, Negocios y Promptmaster.

12. ¿Tiene previsto auditar el proyecto? Por Certik por ejemplo?

Nuestra principal prioridad en este momento es emprender negocios con la ayuda de los servicios de IA, enfocamos todas nuestras capacidades en eso, pero más adelante, en una fase de crecimiento que esperamos recuperar, la auditoría de Nextearth está en nuestros planes.

13.¿Cómo se sienten ambos acerca de dónde estamos con el proyecto/negocio después de 2 años y en qué etapa les gustaría que NE esté en otros 2 años?

Consideramos que, teniendo en cuenta las condiciones económicas mundiales reales, y especialmente el estado del mercado cripto, es un gran logro que Nextearth no solo siga en pie, sino que crezca y se desarrolle constantemente después de 2 años. Ponemos una gran cantidad de trabajo para hacer esto posible. Hemos creado una base sólida y utilidades reales para iniciar la fase de crecimiento, con el objetivo principal de atraer empresas a nuestra plataforma (nuestra principal herramienta para lograrlo es Business Layer y nuestra rama de IA con Promptmaster). Nuestra esperanza es que dentro de los próximos 2 años llegue la próxima Bullrun, impulsando el ritmo de desarrollo de Nextearth, basado en cimientos sólidos.

14. ¿Por qué David y Gabor han estado tan ausentes del proyecto y la comunidad para 2023? ¿Y a dónde se ha ido toda la liquidez?

Estamos trabajando todos los días para el proyecto, ya que Promptmaster también apoya a Nextearth, pero es cierto que no hemos estado demasiado presentes en las redes sociales y en Discord durante el último período. Aunque creo que al principio quizás era demasiado activo para un CEO. Tenemos que encontrar la proporción correcta en el futuro.

15. ¿Puedes responder a esta pregunta (pregunta número 16) sin decir que estabas centrado en el trabajo, que los proyectos te quitan mucho tiempo…? (en caso de que esa no sea una razón válida y David se tome un tiempo en Twitter)

16. ¿Por qué sacamos la hoja de ruta? Nunca he visto ninguna actualización sobre la hoja de ruta.

La situación económica mundial es difícil, la web3 y la criptoindustria enfrentan aún más desafíos. En tales condiciones de mercado, debemos ser flexibles y adaptables; eso es lo que hizo posible no solo sobrevivir en estas condiciones, sino también poder crecer y desarrollar más.

Destacamos muchas veces que lo que está en la hoja de ruta es en realidad un reflejo de los planes reales, que pueden modificarse, adaptarse a los cambios en curso. Así es como nos enfocamos fuertemente en el desarrollo de la rama de IA: descubrimos que la experiencia previa en IA de nuestro equipo es un activo valioso que podemos aprovechar para expandir nuestra red comercial para llegar a empresas y personas que no podíamos haber llegado simplemente con el metaverso y NEOS. Entonces usamos la IA para construir una red comercial que luego se puede llevar a Nextearth.

17. ¿Por qué tenemos que registrarnos para recibir el 20% para negocios que construyan en nuestros terrenos? ¿Se me pasó la fecha límite para ese registro; se puede reactivar? ¿Por qué no son los terratenientes los que permiten y negocian con las empresas construir en nuestros terrenos, sino NE? ¿Por qué a los terratenientes solo se les da el 20% de lo que pagarán las empresas potenciales? ¡Son NUESTRAS tierras en NE y deberían ser 100% de las ganancias del propietario!

Business Layer brinda importantes servicios a las empresas y usuarios que la utilizan, y su desarrollo ha sido realizado por nuestro socio, quien financió su desarrollo. Los usuarios de Nextearth recibieron créditos gratuitos para que puedan registrarse y probar la función Business Layer de forma gratuita; también podría haber campañas similares en el futuro. Los propietarios son libres de vender sus tierras a cualquier empresa por el precio que puedan; con Business Layer proporcionamos un valor importante que podría ayudarlos a acercarse a las empresas.

El desarrollo de Business Layer y todas las soluciones de IA que estarán disponibles en ella son productos que deben desarrollarse y financiarse, mientras que Nextearth también tiene costos para operar y mantener la plataforma, por lo tanto, la ganancia final que se crea a través de Business. La capa se divide entre las diferentes partes.

Por Khal

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